プロジェクト管理のトレーニングコース

プロジェクト管理のトレーニングコース

プロジェクトで特定の目標を達成するための効率的な管理を実践する方法を実践的に実践することにより、インストラクターによる現地でのプロジェクト管理(PM)トレーニングコースが実証されます。プロジェクトマネジメントトレーニングは、オンサイトライブトレーニングまたはリモートライブトレーニングとして利用できます。現場での現場でのトレーニングは、 日本 NobleProgの企業研修センターで日本 。リモートライブトレーニングは、インタラクティブなリモートデスクトップを介して実行されます。 NobleProg - あなたの地域のトレーニングプロバイダー

お客様の声

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プロジェクト管理コース概要

Title
期間
概要
Title
期間
概要
14 hours
概要
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
21 hours
概要
は、この3日間のワークショップを通じて、21時間、参加者は、プロジェクトをより効率的に管理する方法を学び、プロジェクトが時間通りに提供され、予算内で、その範囲のステートメントに応じて を確保する。参加者は、プロジェクトマネージャーとしての長所と短所を特定します。プロジェクトの開始、計画、実行、管理、および評価に関するスキルを習得します。
7 hours
概要
JIRA は、ソフトウェア開発の俊敏性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供する Java ベースの web アプリケーションです。

このインストラクター主導の

は、さまざまな種類の jira プロジェクトの作成と管理、アジャイルプロジェクトのための jira の使用、アジャイルボードの構成、組み込みおよびカスタムフィールドの管理、作成、および画面とフィルタの管理、基本および高度な問題の検索、画面スキームの適用、ワークフローの管理と更新、ワークフロースキームの構成と適用、分析の実行、およびレポートの生成を行います。 この トレーニング の エンド を することによって、 参加者 できる :

- 問題を効果的に管理する
- スクラムおよびかんばんプロジェクトの作成および実行
- 組み込みおよびユーザー設定フィールドの管理
- ビジネス・プロセス、ワークフロー、ワークフロー・スキームの理解と管理
- の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
- レポートを生成および確認する

観客

- プロダクトマネージャー
- ソフトウェア開発者
- テストエンジニア
- ビジネスアナリスト

形式 コース

- 部 講演、 部 討論、 演習 、 重い ハンズオン 練習
7 hours
概要
JIRA は、ソフトウェア開発の俊敏性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供する Java ベースの web アプリケーションです。 このインストラクター主導のライブトレーニングでは、jira プロジェクトの作成と管理を通じて参加者をウォークしながら、ソフトウェアのプランニング、追跡、リリースに関する jira & #39 のアプローチを紹介します。

の の の に する は、この トレーニングの エンド を することによって

:

- は、Jira & #39 のユーザーインターフェイスとワークフローの背後にある概念と機能を理解しています。
- の追加、変更、複製、リンク、および優先順位付けの問題
ワークフロー全体で進行状況の問題を -
- 検索を実行する
- 画面とフィルタを管理およびカスタマイズする

観客

JIRA に新しい - エンドユーザー

形式 コース

- 部 講演、 部 討論、 演習 、 重い ハンズオン 練習
7 hours
概要
JIRA ソフトウェアは、プロジェクト管理のための強力なツールであり、人々は、メソッド自体よりもツールの詳細に焦点を当てる傾向がある。

は、このインストラクター主導の、ライブトレーニングは、Jira と合流の力に参加者を紹介し、一緒に正常に製品/プロジェクトを提供するためにチームを支援する唯一の目的を果たすために協力しています。チームは、これらのツールを適切に使用して、ユーザー要件、テスト、通信、一元管理を1か所で効率的に処理する方法を学習します。

は、jira プロジェクト、合流スペース、ワークフロー、ボード (かんばんとスクラム)、計画と依存関係、jira/合流リンケージ、レポート、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題の種類、画面とフィルタリングを検討します。

の の の に する は、この トレーニングの エンド を することによって

:

- スクラムまたはかんばんプロジェクトを作成する
- プロジェクトを適切に管理するために Jira を設定する
- 問題を効果的に管理する
- 問題の種類を処理するために必要な画面を構築する
- ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
- の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
- チームおよび管理
に必要なレポートを生成および確認する
14 hours
概要
かんばん管理プロフェッショナル 1 (KMP1) は、リーンかんばん大学 (LKU) によって認定された非常にインタラクティブな2日間のコースです。これは、かんばん方法は、個人、チーム、および組織が管理し、顧客への製品やサービスの配信を向上させるためにどのように役立つかを説明するために、教育、グループディスカッションと完全に没入型シミュレーションを組み合わせたものです。 かんばん方法は、実用的で実用的な証拠ベースのガイダンスを提供し、進化の成功を導きます。現在の役割、責任、役職を尊重しながら、進化の変化を追求し、あらゆるレベルでリーダーシップを奨励しています。これにより、組織は徐々にビジネスプロセスを進化させ、関連する指標を定義して使用して進捗を測定し、複雑な変更プログラムに伴うリスクを大幅に削減できます。 このコースは、かんばんの原則と一般的な慣行についての知識と、組織に自信を持ってかんばんを適用できるスキルを残します。

何を学びますか -不満の内部および外部のソースを識別する -分析の需要対能力を -ナレッジ検出プロセスをモデル化する -設計かんばんシステムとそのビジュアル -識別および優先の改善 -アクティビティのリズムを選択します -サービス

のクラスを識別します。

私は何を受け取るのでしょうか? コース材料 (印刷・電子) 本 "かんばんの電子コピー-あなたの技術ビジネスのための成功した進化の変化デビッド j. アンダーソンによって" リーン・かんばん大学の会員 (LKU) リーン-かんばん大学 (LKU) コース修了証

このコースは誰のため? 製品開発や知識の仕事に携わっている方。これには次のものが含まれますが、これらに限定されません: プログラムおよびデリバリーマネージャー 製品およびプロジェクト管理者 製品開発者、ソフトウェア開発者およびテスター 操作またはサポートで作業しているユーザー ビジネスアナリスト 高レベルの管理 組織でアジャイルを実装することに興味がある人
14 hours
概要
JIRA は、ソフトウェア開発の俊敏性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供する Java ベースの web アプリケーションです。

このインストラクター主導のライブトレーニングでは、参加者は Jira を使用して、組織内でアジャイルにかんばんアプローチを実装する方法を学習します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります:

- アジャイルとかんばん
の原理を理解する - は、Jira を使用してかんばんプロジェクトを作成および管理します
- は、組織のニーズに合わせて Jira をカスタマイズ
- の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
- レポートを生成および確認する

観客

- プロダクトマネージャー
- ソフトウェア開発者
- テストエンジニア
- ビジネスアナリスト
コース の

形式

- パートの講義、パートの議論、演習と重い実践的な実習環境での練習。

ノート

- このコースのためのカスタマイズされた訓練を要求するために、整理するために私達に連絡しなさい。
14 hours
概要
このインストラクター主導のライブトレーニング (オンサイトまたはリモート) は、MS Project および MS Project Server での作業を希望するプロジェクト管理者を対象としています。

このトレーニングの最後までに、参加者は次のことができるようになります。

- インストールし、ms プロジェクトと MS Project Server を構成します。
- プロジェクト間でリソースを共有および管理する方法を理解する。
- プロジェクトのリスク、問題、ソリューションをリアルタイムで特定します。

コースの形式

- インタラクティブな講義と討論。
- 多くの演習と練習.
- は、ライブラボ環境での実践的な実装を実現します。

コースのカスタマイズオプション

- このコースのためのカスタマイズされたトレーニングをリクエストするには、手配するために私達に連絡してください。
14 hours
概要
OrangeScrum は、プロジェクト、チーム、タスクを1か所で管理するためのオープンソースの web ベースのプロジェクト管理およびコラボレーションツールです。バグの追跡、電子メールの統合、および問題管理などの機能が含まれています。

このインストラクター主導のライブトレーニング参加者は、OrangeScrum を使用してアジャイルおよびスクラムの方法論を実装する方法を学習します。

このトレーニングの終わりまでに、参加者は次のことができるようになります:

- 自分の敷地内に OrangeScrum を設定して構成する (オプション)
- は、プロダクトバックログ、スプリントバーンダウンチャート、タスクボードなど、主要なスクラムの原則と慣行を特定して実装します。
- は OrangeScrum を使用してタスクを整理し、チームと効果的に通信し、プロジェクト文書を管理下に保持し

観客

- it プロフェッショナル
- プロジェクトマネージャー
- チームリーダー
- 開発者
コース の

形式

- 部講義、パート討論、演習と重い実地練習

ノート

- OrangeScrum のオンサイトインスタンスのインストールと管理に興味がある場合は、お問い合わせください。
7 hours
概要
は、この1日間のイベントを通じて、参加者は、基本的な原則とプロジェクト管理のプロセスを学びます。これには、重要な用語、プロジェクトの主要段階、およびベストプラクティスの方法が含まれます。プロジェクトの開始、計画、実行、および評価 (閉鎖) については、グループの議論と理解を埋め込むための演習と一緒に対処されます。
7 hours
概要
この1日間のワークショップを通じて、参加者はプロジェクトをより効率的に管理する方法を学習し、プロジェクトが時間通りに提供され、予算内でその範囲のステートメントに従って ことを保証します。参加者は、プロジェクトマネージャーとしての長所と短所を特定します。プロジェクトの開始、計画、実行、管理、および評価に関するスキルを習得します。
7 hours
概要
このコースは、プロジェクト管理者とプロジェクト内のリスク管理に関心のある方を対象としています。
14 hours
概要
このコースは、データサイエンティストのスキルセット (ドメイン: アドバイザリー & リーダーシップ) の一部です。
7 hours
概要
プロジェクトの管理を成功させるために、計画および関連するアクティビティについて学習します。
14 hours
概要
この2日間のコースでは、スケーリングされたアジャイルフレームワーク ® (SAFe ®) のリーンアジャイルの原則と実践を教えています。

では、アジャイルリリーストレインを通じて価値を実行および解放する方法、アジャイルポートフォリオを構築する方法、および企業規模でリーンアジャイル変換をリードする方法について学習します。

は、リーン・アジャイルな考え方を理解し、アジャイル・チーム、プログラム、プログラム・ポートフォリオ管理をサポートし、大きなバリュー・ストリームを調整するために安全の原則と実践を適用する方法を習得します。クラスに参加すると、試験を受けると認定安全 ® Agilist (SA) になる準備をします。関連認定: セーフ Agilist (SA)
14 hours
概要
この2日間のコースでは、セーフ®実装におけるアジャイルチーム、プログラム、およびエンタープライズの成功を促進するために、現在のスクラムマスターのリーダーシップの役割を準備します。このコースでは、プログラムの実行と絶え間ない改善をサポートする、チーム間の相互作用の円滑化について説明します。これにより、スケーラブルなエンジニアリングおよび DevOps プラクティスの導入により、スクラムパラダイムが強化されます。価値の流れを容易にするかんばんの適用;また、大規模なプログラムやエンタープライズコンテキストで、アーキテクト、製品管理、およびその他の重要な利害関係者との対話をサポートします。このコースでは、パフォーマンスの高いチームを構築するための実用的なツールを提供し、企業内のアジャイルおよびスクラムアンチパターンに対処する実践的な方法を探ります。 このクラスに参加すると、試験を受けて、認定された SAFe ®アドバンストスクラムマスター (ASM) になる準備ができます。
14 hours
概要
この2日間のコースでは、アジャイルリリーストレイン (ART) の一部であるチームが、スクラム、かんばん、および XP を使用してアジャイル環境で作業する方法を教えています。チームは、アジャイルチームになり、バックログを構築し、イテレーションを計画および実行する方法を学習します。アジャイルチームは、他のチームとのアートとその役割、計画、実行、および改善について学びます。

このクラスは、チームおよびプログラムレベルでのすべての会議を含め、プログラムの増分 (pi) を実行するようにチームを準備し、今後の pi 計画に特化しています。クラスに参加すると、試験を受けるために参加者を準備し、認定セーフ ® プラクティショナー (SP) になる。

このコースを修了すると

、次の

ことが可能になります。

-

は、企業内のリーンとアジャイル開発をスケールするために安全に適用

-

は、アジャイルリリーストレインであなたのチームとその役割を知っている

-

は、列車の他のすべてのチームを知っている, 彼らの役割とチーム間の依存関係

-

プランのイテレーション

-

の反復実行、デモの値、およびプロセスの改善

-

計画プログラムの増分

-

は、電車の中で他のチームと統合し、作業
14 hours
概要
スクラム開業医トレーニングは、「行うことによって学ぶ」という原則を取り入れた、話し合い、演習、楽しい活動の 組み合わせを使用して、クラスルームの状況でアジャイルな概念とテクニックを導入することを目的としています。 コース中、学習の統合に役立つ、準備が整った シミュレーションでテクニックを適用する機会があります。
14 hours
概要
このコースは、スクラムとアジャイルのスキルを練習する機会 デリゲートを有効にするためのワークショップのアプローチに向けて非常に structered です。
7 hours
概要
このコースは、SCRUMの意識啓発トレーニングとしても知られています。

誰が出席すべきか?

このコースは、方法論の導入のメリットをどのように計算するか、チームの成果を理解したいと考える経営者、役員、その他の意思決定者向けに作成されています。

また、開発プロセスで株式を保有したいソフトウェア開発の顧客にも適しています。
14 hours
概要
スクラムマスターの役割は、アジャイル/スクラムチームにとって不可欠な部分です。このコースでは、スクラムフレームワークの主要な側面でデリゲートをトレーニングし、オンライン Scrum.org プロフェッショナルスクラムマスター (PSM1) 試験に座るように準備します。

聴衆:

スクラムマスターと、スクラムの詳細な知識を必要とするスクラム環境で作業している他のユーザーのいずれか、または予定している人を

します。

は、このコースの最後にすることができます:

- は、アジャイルメソッドの起源を理解しています。
- は、アジャイルメソッドのコア値と原則を理解し、適用します。
- は、定義されたプロセスとアジャイルで使用される経験的プロセスの違いを知っています。
- は、スクラムの役割、工芸品、儀式や慣行を理解しています。
- は完全にプロのスクラムマスター (PSM1) 試験に座るために準備される
7 hours
概要
このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイルの計画と見積もり技術に関心を持つ人向けのコースです。

スクラムプロダクトオーナ(SPO)コースは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践を通して説明し、実演するハンズオン演習の組み合わせを利用します。これは、アジャイルチームの役割を引き受けるのが好きであることを示しています。このコースでは、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーリーポイントの推定、追跡、リリース計画、レポート、予測、スケーリングなど、アジャイル製品のライフサイクルにおける製品所有者の関与のすべての側面について説明します。
7 hours
概要
JIRA は、ソフトウェア開発の俊敏性を向上させるためのプロジェクトと課題の追跡を提供する Java ベースの web アプリケーションです。 このインストラクター主導のライブトレーニングでは、JIRA インスタンスの展開を通じて参加者をウォークします。参加者 は、jira、jira のインストール、設定、アップグレードおよび移行の高度な使用方法、プロジェクトのために jira をカスタマイズし、ユーザー、グループ、プロジェクトのロールを追加、管理、割り当て、ダッシュボードの構成と管理を に学習します。電子メールと通知の定義、jira セキュリティスキームの適用、jira アクセス許可の管理、jira トラブルシューティングの実行、jira サービスデスクのインストールとカスタマイズ、ナレッジベースの設定、サービスデスクユーザーの管理、サービスリクエストの共同作業の処理を行います。 この トレーニング の エンド を することによって、 参加者 できる :

- は、JIRA 管理について深く理解しています
- 独自のビジネスニーズに基づいて JIRA をカスタマイズ
- は JIRA メールと通知を定義し
- ユーザー、グループ、プロジェクトロールを管理および割り当て
JIRA アクセス許可とセキュリティスキームの管理 -
- JIRA のトラブルシューティングを実行する
- の展開とカスタマイズ JIRA サービスデスク

観客

- システム管理者

形式 コース

- 部 講演、 部 討論、 演習 、 重い ハンズオン 練習
14 hours
概要
ジェンキンスは、Java で書かれたオープンソースの継続的インテグレーションツールです。Apache Tomcat などのサーブレットコンテナで実行されるサーバベースのシステムです。ジェンキンスさんは、CVS、Subversion、Git、Perforce、そして、他の人の間で、大量のソフトウェア構成管理 (SCM) ツールをサポートしています。これは非常にスクリプト可能であり、apache Ant、apache Maven、シェルスクリプト、および Windows のバッチコマンドをサポートしています。

このコースでは、アジャイル環境でソフトウェアプロジェクトを継続的に統合するために必要な概念、ツール、および技法について説明します。参加者は、実際の状況での知識を適用するために、コースを通して実践的な演習のシリーズを実行します。インストラクターと参加者の間の交流が奨励されています。実際のケースについて説明し、特定の問題や質問に対処し、クラスで解決します。

観客

- ビルドエンジニア
- ソフトウェア開発者がアジャイル開発に携わる
- QA エンジニア
- プロジェクトマネージャー
- リリースマネージャ
コース の

形式

- 部講義、一部討論、重い実地練習
14 hours
概要
これは ISTQB によるアジャイルテスター拡張試験のための準備コースです。試験の価格は、コースの価格に含まれていません。
7 hours
概要
ISTQB CTFL-AT 70% 理論 + 30% の練習
14 hours
概要
このコースでは、アジャイルプロジェクトで成功するビジネスアナリストの役割に焦点を当てています。コース参加者は、開発プロセスを容易にするために、チーム、製品所有者、スクラムマスターだけでなく、顧客と協力する方法を学びます。参加者は、模擬プロジェクトは、共通の駅を練習を通過します。
35 hours
概要
iSQI認定アジャイルテスターは、国​​際的に認められているソフトウェアテスト認定資格であり、アジャイル環境で作業するテスター向けに特別に設計されています。このコースは、完全認定のiSQIシラバスを提供し、認定を得るために必要な評価を提供します。この評価は、3つの段階に分かれています。コース期間を通じて観察された代表者のソフトスキルの評価。代表者に実際の試験能力を実証する機会を与える実践的な試験。コースでカバーされている科目の知識をテストして、オープンエンドの筆記試験を行います。

コースの目的

- ソフトウェア開発のアジャイルアプローチの原則を理解する
- アジャイルプロジェクトにおけるテストの役割と、非アジャイルプロジェクトにおけるテスターの役割との差別化
- テストに重点を置いたアジャイルチームメンバーとして積極的に貢献
- アジャイルチームで実施される非テスト活動に関連する課題と困難を理解する
- アジャイルチームメンバーが必要とする柔軟なスキルの範囲を示す
14 hours
概要
iSQIアジャイルエッセンシャルコースは、国際的に認知された資格で、アジャイルプロジェクトに携わる人を対象とし、機敏な環境での作業に精通したいと考えています。これには、プロジェクトマネージャー、品質マネージャー、ソフトウェア開発マネージャー、ビジネスアナリスト、開発者、テスター、ITディレクター、マネージメントコンサルタントが含まれます。このコースは8つのセクションで構成されています。参加者はリリース計画からユーザー・ストーリーの作成、反復レビュー(ショーケース)、回顧に至るまでのアジャイル・プロジェクトのライフ・サイクルを経験します。初日は重要な原則(理論上55%、演習45%)に重点を置いており、2番目は実際の応用(40%理論、60%演習)に支配されています。

コースの目的

- アジャイル宣言の原則とソフトウェア開発へのアプローチを評価する
- アジャイルチーム内での役割を評価する
- アジャイルチームメンバーとして定量化可能な要件に貢献する方法を理解する
- 合格基準が満たされていることを確認するためにチーム全体の品質管理方法を適用する
- 効果的な反復レビューの重要性と遡及的な改善を通して継続的な改善に貢献する方法を評価する
14 hours
概要
ターゲットグループ:

ITディレクター、プロジェクトマネージャー、テクニカルチームリーダー、アナリスト、ソフトウェア開発者、テスター

学習目標:

このトレーニングの目的は、カンバンとアジャイルの基盤の知識と実践を得ることです。
週末プロジェクト管理コース, 夜のプロジェクト管理トレーニング, プロジェクト管理ブートキャンプ, プロジェクト管理 インストラクターよる, 週末プロジェクト管理トレーニング, 夜のプロジェクト管理コース, プロジェクト管理指導, プロジェクト管理インストラクター, プロジェクト管理レーナー, プロジェクト管理レーナーコース, プロジェクト管理クラス, プロジェクト管理オンサイト, プロジェクト管理プライベートコース, プロジェクト管理1対1のトレーニング

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