リーンのトレーニングコース

リーンのトレーニングコース

ローカルのインストラクターによるライブのリーントレーニングコースでは、インタラクティブなディスカッションや実践的な練習を通じて、組織内でリーンの原則やプラクティスを適用し、継続的な改善の文化を確立する方法を実演しています。リーントレーニングは、「オンサイトライブトレーニング」または「リモートライブトレーニング」として利用できます。現場での現場でのトレーニングは、 日本 NobleProgの企業研修センターで日本 。リモートライブトレーニングは、インタラクティブなリモートデスクトップを介して実行されます。 NobleProg - あなたの地域のトレーニングプロバイダー

お客様の声

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リーンコース概要

CodeNameDurationOverview
agilekanbanleanManaging Agile Projects with Lean and Kanban21 hoursこのコースは、アジャイル (特にスクラム) を組み合わせる必要があるユーザーのために作成され、 リーンとかんばん togather を使用してプロジェクトを管理します。

それはプロダクト設計およびソフトウェア設計の世界を結合する。
LeanITLean IT: Applying the Principles of Lean to IT Operations14 hours企業がリーン変換を開始したときに、製造、サービス、または技術において、it 部門があまりにも多くの場合、画像から離れます。 リーンそれ はこれへの応答です。それは情報技術 (it) にリーン原則の拡張であるリーン、その原則の教義は、廃棄物の "(製品やサービスには価値を追加しない仕事) の除去を" されて。

このインストラクター主導のトレーニングでは、参加者は IT 組織で廃棄物の問題をアンパックする方法を学びます。理論、ケーススタディ活動、および必要なツール、方法、およびメトリクスを使用した実践的実践を通じて、参加者は IT 運用における廃棄物の問題に対処するために必要な批判的思考、分析、コミュニケーション能力を学びます。この対話型のプロセスを通じて、参加者は、自分の組織内でリーン it の原則と慣行を適用し、それに継続的な改善の文化を確立する方法を学びます。

このコースの最後に、参加者は組織 & #39 のリーン変換における IT 部門の影響と役割を理解します。実用的な用語では、参加者は方法を学ぶ: ビジネスパフォーマンスを測定する

- "イノベーション"
のリターンを定量化する - は、ビジネスプロセスを評価し、廃棄物の
を識別する - の運用コストの削減
- 品質とパフォーマンスの向上
- は、サービス・レベルの向上、変更の管理、新技術の活用を
- は、時間の経過とともに品質と安定性を維持する
- は、"リーン思考" 企業の不可欠な部分とすべての IT プロフェッショナル & #39 を作る; s ツールキット

聴衆 の管理者と専門家は、IT 組織で働く

形式のコース パート講演、パート討論、演習、実習
leanmanagementLean Management: Lean Management in Manufacturing 14 hoursリーン管理は、組織を実行するためのアプローチです。長期的な仕事観や継続的改善の文化を促進し、効率性と品質を向上させるために、プロセスの小さな増分変更を継続的かつ体系的に達成することを求めています。

このインストラクター主導のトレーニングでは、製造コンテキスト内でリーンの原則と慣行を適用し、継続的な改善の文化を確立する方法を受講者が学習します。

トレーニングでは、リーンシステムとプロセスを実装するために必要なツール、メトリックス、およびメソッドを使用して、ケースのアクティビティとディスカッションを組み合わせてライブで実践しています。カバーされる概念のいくつかは次のとおりです。

非効率 の根本原因の決定 -
- 測定性能
継続的改善サイクルを実現する -
- 組織改善イベント
- は、組織全体のリーン思考の考え方を浸透

観客

- ビジネスマネージャー
- 品質保証マネージャーおよびコンサルタント
コース の

形式

- パート講義、パート討論、演習と実質的な実践的実践
leanservicesLean Services: Lean Management For The Service Industry14 hoursリーン管理は、顧客の価値を提供するためのシステムとプロセスを開発し、維持し、お客様の焦点についてです。リーンサービスは、リーン概念をサービス操作に適用することです。

このインストラクター主導のトレーニングでは、参加者は、自分の組織内でリーン原則と慣行を適用し、継続的な改善の文化を確立する方法を学びます。

この対話型トレーニングでは、リーンシステムとプロセスを実装するために必要なツール、メトリックス、およびメソッドを使用して、ケースのアクティビティとディスカッションを組み合わせて実際に実践しています。また、この訓練は、リーン思考の考え方を植え付けることを目指しています。

観客

- ビジネスマネージャー
コース の

形式

- 部講演、パート討論、演習、実習
leandistributionLean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations14 hoursリーン・ディストリビューションとは、リーン・マニュファクチャリング・コンセプトを流通、ロジスティクス、サプライチェーン・オペレーションに適用することを指します。お客様の価値を追加することに重点をおいていますが、その値を追加していない — は何でも無駄を特定して排除します。

このインストラクター主導のトレーニングでは、参加者は、継続的な改善の文化を確立しながら、独自の流通センターとサプライチェーンの操作内でリーンを実装するために必要とされる方法論、チームやツールを学びます。

トレーニングでは、リーンシステムとプロセスを実装するために必要なツール、メトリックス、およびメソッドを使用して、ケースのアクティビティとディスカッションを組み合わせてライブで実践しています。カバーされる概念のいくつかは次のとおりです。

- の真のコストを計算する
サプライチェーン全体のコストを削減 -
- の抵抗を克服する
を変更する - は、リーダーシップを育成し、組織全体のリーン思考の考え方を浸透

聴衆 は、流通、物流、サプライチェーン事業におけるリーン原則の実施を担当する管理者および専門家を

形式のコース パート講演、パート討論、演習、実習
5sLean5S7 hoursThere are no specific requirements needed to attend this course.
leanS5Lean S57 hours に出席する必要があります: リーンと変更のエージェントは、オペレーショナルリーダーや専門家は、この基本概念を正しい方法を開始していることを確認したい。

このトレーニングコースは、製造業などのすべての部門からの専門家のために作成されています。これは、学術的な目的のために設計されていませんが、実用的なアドバイスをどのように生産施設で5s を実装する提供しています

コースは、彼らが正しい方法5s を導入していることを確認したい変更のための指導者やエージェントを目指しています。

各コースのメンバーは、5s の作品を示すために多くの演習を通じて経験を手に入れる機会を持つことになります

トレーニングを完了すると、次のようになります。

- は 5s のしくみを理解し、効率を 10 ~ 30% 向上させる
- は、廃棄物の発生源を indentify し、収益性を向上させることができる
- は、5つのステッププロセスの理由を理解し、それを実装する方法を知っている
- は、 の生産プロセスを改善するためのツールと手順を持って
- あなたの職場に5s を導入する具体的な計画を開発する

安全を改善しながら、より多くの注文を獲得し、顧客を満足させる、職場の効率性を向上させることを考えているなら、あなたはこのコースを取ることができない余裕はありません
lean5sLean 5S for Non-Manufacturing Purposes7 hours に出席する必要があります: マネージャは、5s を実装することによって生産性の向上に興味を持って、彼らはこの重要な概念を正しい方法を開始していることを確認したい。

このトレーニングコースは、すべての部門からの専門家のために作成されています。それは歯科医院、実験室、オフィス等に合わせることができる。これは、学術目的のために設計されていませんが、実用的なアドバイスをどのように 5s

を実装する

コースは、彼らが正しい方法5s を導入していることを確認したい変更のための指導者やエージェントを目指しています。

各コースのメンバーは、5s の作品を示すために多くの演習を通じて経験を手に入れる機会を持つことになります

トレーニングを完了すると、次のようになります。

- は 5s のしくみを理解し、効率を 10 ~ 30% 向上させる
- は、廃棄物の発生源を indentify し、収益性を向上させることができる
- は、5つのステッププロセスの理由を理解し、それを実装する方法を知っている
- は プロセスを改善するためのツールと手順を持って
- あなたの職場に5s を導入する具体的な計画を開発する

安全を改善しながら、より多くの注文を獲得し、顧客を満足させる、職場の効率性を向上させることを考えているなら、あなたはこのコースを取ることができない余裕はありません
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