リーダーシップのトレーニングコース

リーダーシップのトレーニングコース

地元のインストラクター主導によるライブリーダーシップトレーニングコース日本 。

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リーダーシップコース概要

Title
期間
概要
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期間
概要
7 hours
概要
このコースでは、リーダーが何を作るか壊すかを示すことによって、研修生がリーダーになるよう促すことを目的としています。
14 hours
概要
このコースは、データサイエンティストのスキルセット (ドメイン: アドバイザリー & リーダーシップ) の一部です。
14 hours
概要
オーディエンス

コミュニケーションと影響力に関する問題を十分に認識する必要のあるスタッフ:

- 彼らの同僚
- 彼らの上司
- 社内外の顧客とステークホルダー

コースの形式

このコースは、次のような高度にインタラクティブな組み合わせです。

- 円滑な議論
- スライドプレゼンテーション
- 演習とケーススタディ

コースが終了すると、参加者は次のことが可能になります:

- 他の人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を認識している
- さまざまな通信メディアの長所と短所を理解する
- 社内外の顧客とステークホルダーを管理する
- 彼らがオフィスで遭遇するかもしれない困難な状況に対処する方法を説明する
21 hours
概要
コースの終了時に、参加者は次のことを行うことができます:

-

は、鼓舞する指導者のための基礎として 自己習得の理解を得る

-

は、その実行能力を強化し、維持し、高性能な文化の創出に貢献する

-

は、感情知能と変更管理ツールを使用して、それぞれの影響領域における文化的変容と変化のプロセスをリードして
35 hours
概要
概要

は、この5日間のコースは、代理人の戦略的思考、計画と管理スキルを、銀行の環境で成功した実装のための戦術と運用の要件を含む開発を支援します。コースは、競合管理の厳しい問題に対処する, 変更を管理する, 何が良いリーダーとどのようにチームをやる気にさせる.インタラクティブなケーススタディとセクターの例を使用して、参加者は経験と課題を共有し、実用的で仕事に焦点を当てたソリューションを構築し、実際に使用できるようにすることをお勧めします。

は、プログラムの中核となる目標は、ビジネス環境をスキャンし、収益性の高いビジネス機会を明らかにするためのスキルを持つ幹部を装備するだけでなく、競争優位性を獲得するための戦略を開発することです。ビジネス環境。他の人の間で、プログラムはまた、リーダーシップの洞察力は、最高の慣行とは、高パフォーマンスの金融機関の管理の複雑さと不確実性を処理するために幹部の能力を強化する行動を提供します。

学習目標

このコースに参加した後、次のことができるようになります:

- は、大規模な銀行が直面している主な問題を説明する;
- は、組織の開発計画に様々なアプローチを説明する;
- は、現在のビジネス環境と組織に影響を与える影響を分析します。
- は、組織内および外部のリソースを分析します。
- は、戦略を管理するための様々なアプローチを説明し、それはビジネスプランの場所;
- は、企業のニーズに最も適したものを推奨するように、代替開発戦略を評価します。
- は戦略的な開発計画のより深い理解を適用する;
- は、チームの競合を管理するなど、新しい戦略の実施に伴うリスク、メリット、コストを客観的に議論します。
- は、特定されたリスクを管理するためのアプローチを定義します。
- は、新しい戦略の実施に起因する彼または彼女の会社 (正と負の両方) に潜在的な影響を分析する;
- 設計政策、システムおよびプロセスが正常に創発戦略計画を実装する;
- は、変更管理のキーステップをカバー

出席すべき

- 製品/サービスマネージャ
- 新たに設立された管理者とチームリーダー
- 経営
シニアバンクマネージャー -
人事管理者 -
オペレーションマネージャー -
マーケティングマネージャー

方法論
コースは、公開された実際の例および/または実用的な経験の組み合わせから引き出されたケーススタディによって補完された、容易なワークショップで構成されています。また、参加者が小さなグループで仕事をして、アイデアや戦略を論拠したり、自分の組織や部門の文脈で材料を適用したりする機会もあります。オープンフォーラムの議論も重要な要素になります。
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